Verbindt Bouw en Zorg
Tijdelijk niemand beschikbaar?
Verbindt Bouw en Zorg
Tijdelijk niemand beschikbaar?
Als Projectleider Vernieuwing begeleid ik (ver)bouwprojecten in zorginstellingen. Mijn drijfveren zijn het werkplezier van zorgmedewerkers en een goede ervaring voor de patiënt. Vanuit mijn kennis van en ervaring met zorgprocessen, stel ik de juiste vragen om de nieuwe plek geschikt te maken voor het zorgproces. Vanuit mijn achtergrond in de bouw kan ik de vertaalslag maken naar de architect, installateur en aannemer. Het proces faciliteren en bewaken, dat is wat ik doe. Samenwerken doe ik vanuit betrokkenheid en vertrouwen, want bouwen doe je als een team.
Waar ben ik niet van?
Ik ben niet bouwtechnisch opgeleid. Dat betekent dat ik geen calculaties maak, aanbestedingen voorbereid of de uitvoering van een bouwproject begeleid.
“Ik zocht een projectleider met ervaring, die snel kan schakelen op het scheidsvlak van zorg, huisvestingsvraagstukken en verbouw.”
Bas den Hartog, manager Vastgoed, Techniek en Duurzaamheid
Als projectleider vernieuwing begeleid ik (ver)bouwprojecten in zorginstellingen. Mijn drijfveren zijn het werkplezier van zorgmedewerkers en een goede ervaring voor de patiënt. Vanuit mijn kennis van en ervaring met zorgprocessen, stel ik de juiste vragen om de nieuwe plek geschikt te maken voor het zorgproces. Vanuit mijn achtergrond in de bouw kan ik de vertaalslag maken naar de architect, installateur en aannemer. Het proces faciliteren en bewaken, dat is wat ik doe. Samenwerken doe ik vanuit betrokkenheid en vertrouwen, want bouwen doe je als een team.
Waar ben ik niet van?
Ik ben niet bouwtechnisch opgeleid. Dat betekent dat ik geen calculaties maak, aanbestedingen voorbereid of de uitvoering van een bouwproject begeleid.
“Ik zocht een projectleider met ervaring, die snel kan schakelen op het scheidsvlak van zorg, huisvestingsvraagstukken en verbouw.”
Bas den Hartog, manager Vastgoed, Techniek en Duurzaamheid CuraMare
Zorgvuldig vernieuwen
Zorgvuldig betekent voor mij ‘met veel aandacht en zorg voor het eindresultaat’. Waarbij de resultaten van de huidige zorg, niet zomaar te vertalen zijn naar de toekomst. Het idee voor (ver)bouw ontstaat uit een beperking die nu in de zorg ervaren wordt of die verwacht wordt. Zorgprofessionals weten wat er nodig is om de beste zorg te kunnen leveren, bouwprofessionals kennen de bouwkundige mogelijkheden en innovaties. Door het gesprek tussen beide gedurende het hele bouwproces te faciliteren vernieuwen we zorgvuldig en komen we tot een bij het toekomstig zorgproces passend resultaat.
Een bouwproces is in te delen in 5 fasen, vanaf het eerste idee tot in gebruik name. De mogelijkheden voor mijn inzet per bouwfase beschrijf ik onder ‘werkwijze’.
Bij de onderstaande projectomschrijvingen heb ik de bouwfasen benoemd waarin ik voor deze projecten betrokken was.
Franciscus Gasthuis en Vlietland
+ Nieuwbouw Vrouw & Kind Centrum (VKC), locatie Gasthuis:
Programma, ontwerp, bouwvoorbereiding, realisatie en voorbereiding in gebruik name
+ Nieuwbouw Operatie- en Interventiecentrum, locatie Gasthuis:
Bouwvoorbereiding
+ Spoedplein Schiedam met huisartsenpost en SEH, locatie Vlietland:
Bouwvoorbereiding en voorbereiding en in gebruikname tijdelijke voorzieningen
“Elma is een ervaren projectleider op het gebied van het ontwikkelen van bouwprojecten, van visie naar concrete bouwplannen. Ook heeft ze ervaring met het aansturen van teams in een lijnorganisatie.
Haar rustige en duidelijke manier van werken en haar open wijze van communicatie hebben rust en duidelijkheid gebracht in het project en daarmee vertrouwen.
Persoonlijk ervaar ik de samenwerking met Elma als zeer constructief. Zij schakelt snel en is helder. Elma functioneert prima in een ziekenhuisomgeving met allerlei verschillende professionals. Dergelijke omgevingen zijn er ook in het onderwijs, bij overheden en bij onderzoeksorganisaties. Ik zie Elma hier ook goed functioneren.”
Bert Jan Grevink, directeur Locatievernieuwing Franciscus
CuraMare
+ Ondersteunende diensten: voorbereiden en in gebruikname
+ Intern schuifplan ziekenhuis: ondersteuning programma
“In 3 maanden tijd hadden wij een werkend kantoor na oplevering van de renovatie.
Elma heeft een duidelijk inzicht in de logische volgorde en planning van verbouwingen en verhuizingen.”
Bas den Hartog, manager Vastgoed, Techniek en Duurzaamheid
Groene Hart Ziekenhuis
+ Polikliniek Cardiologie: bouwvoorbereiding en realisatie
+ CCU: ontwerp tijdelijke huisvesting
Werkwijze
Tijdens alle fasen van een (verbouw)project ben ik inzetbaar. Idealiter ben ik natuurlijk vanaf de eerste plannen betrokken, maar ook een tijdelijke opdracht voor een lopend project doe ik graag.
Over H3g
Over H3g
1+1=3 Ineens zag ik het!
Medio 2022 ben ik gestart als ondernemer. De dynamiek van het ondernemerschap ligt me én biedt me de kans in meer zorginstellingen te werken.
Omdat ik flexibel en doelgericht ben, ga ik snel ‘aan de slag’. Ik durf te vragen en vanuit een open houding kom ik makkelijk in contact.
Waar ik zorg en bouw kan combineren ben ik helemaal in mijn element. Je mag me dus altijd bellen voor een (ver)bouwklus in de zorg.
Zorg & Bouw; waar die twee bij elkaar komen, daar hoor ik. Als zorgmanager bouwde ik jarenlang aan sterke teams en kwaliteit van zorg. In de bouw groeide ik op en in de jaren dat ik er werkte leerde ik het bouwproces aardig kennen.
Sinds 2019 heb ik me toegelegd op de (ver)bouw van zorginstellingen en alles wat erbij komt kijken. Want ik geloof dat een aangename omgeving voor patiënten of cliënten hun welzijn bevordert en voor zorgmedewerkers is een goede werkomgeving essentieel voor hun werkplezier.
Om de essentie van goede werk- en verblijfsomgevingen beter te begrijpen, volgde ik in 2020 de meerdaagse masterclass omgevingspsychologie aan de UvA. Wat ik hier leerde over kantoorinnovatie en de essentie van een healing environment/helende omgeving pas ik toe in mijn projecten.
Over H3g
1+1=3 Ineens zag ik het!
Als projectleider vernieuwing begeleid ik (ver)bouwprojecten in zorginstellingen. Mijn drijfveren zijn het werkplezier van zorgmedewerkers en een goede ervaring voor de patiënt. Vanuit mijn kennis van en ervaring met zorgprocessen, stel ik de juiste vragen om de nieuwe plek geschikt te maken voor het zorgproces. Vanuit mijn achtergrond in de bouw kan ik de vertaalslag maken naar de architect, installateur en aannemer. Het proces faciliteren en bewaken, dat is wat ik doe. Samenwerken doe ik vanuit betrokkenheid en vertrouwen, want bouwen doe je als een team.
Zorg & Bouw; waar die twee bij elkaar komen, daar hoor ik. Als zorgmanager bouwde ik jarenlang aan sterke teams en kwaliteit van zorg. In de bouw groeide ik op en in de jaren dat ik er werkte leerde ik het bouwproces aardig kennen.
Sinds 2019 heb ik me toegelegd op de (ver)bouw van zorginstellingen en alles wat erbij komt kijken. Want ik geloof dat een aangename omgeving voor patiënten of cliënten hun welzijn bevordert en voor zorgmedewerkers is een goede werkomgeving essentieel voor hun werkplezier.
Om de essentie van goede werk- en verblijfsomgevingen beter te begrijpen, volgde ik in 2020 de meerdaagse masterclass omgevingspsychologie aan de UvA. Wat ik hier leerde over kantoorinnovatie en de essentie van een healing environment/helende omgeving pas ik toe in mijn projecten.
Tijdelijk niemand beschikbaar?
Contact
Je kunt me bellen of mailen. Of vul onderstaand contactformulier in; dan neem ik contact met jou op.
H3g Verbindt Bouw en Zorg
Elma Hoogebrugge
Berkel en Rodenrijs
elma@h3g.nl
KvK 87143550
Contact
Je kunt me bellen of mailen. Of vul onderstaand contactformulier in; dan neem ik contact met jou op.
H3g Verbindt Bouw en Zorg
Berkel en Rodenrijs
elma@h3g.nl
KvK 87143550
H3g Verbindt Bouw en Zorg
Elma Hoogerbrugge
Berkel en Rodenrijs
elma@h3g.nl
KvK 87143550